История предприятия

ГлавнаяО "МСМ-5"История предприятия

Главное здание  В начале 1967 года в системе Главмосстроя для выполнения комплекса механизированных работ на объектах  жилищного строительства столицы был образован трест «Мосстроймеханизация-5» (далее по тексту Общество или МСМ-5).

МСМ-5 формировалась на основе двух уже существовавших управлений механизации: Управление механизации № 25 (УМ-25), выполнявшее землеройные работы, и Управление механизации № 5 (УМ-5), занимавшееся эксплуатацией башенных кранов и строительных грузопассажирских подъемников. Примерно через год к ним было присоединено Управление механизации № 9. Всего же к концу «трестовского» периода своей истории МСМ-5 состояла из пяти управлений.

Начинать пришлось с очень слабой и шаткой материальной базы: устаревшей и изношенной техники, не приспособленных для работы по профилю мастерских. Производственные территории фактически отсутствовали. УМ-25, например, вообще базировалось в двух больших печах бывшего кирпичного завода. Нужно было не только выполнять напряженные плановые задания, но и строить собственную базу. План, естественно, был на первом месте, поэтому новые производственные базы УМ-5, УМ-37, Управления механизации и автотранспорта (УМиАТ), УМ-25 сдавались в эксплуатацию лишь в 1977, 1980 и 1985 годах. Новая техника поступала «сверху» без учета объемов, интенсивности и сложности выполняемых работ, что привело в конце 8O-x годов к почти 100 - процентному физическому износу парка строительных машин и автотранспорта.

Тогда, в 1979 году, Генеральный директор ЗАО «Мосстроймеханизация-5», Заслуженный строитель Российской Федерации Михаил Александрович Чернэ пришел в трест на должность заместителя начальника УМ-5 по производству и вскоре возглавил крановое Управление. Вот как он вспоминал период становления нашего Общества.

о мсм-1.jpg
Чернэ М.А.

- «Это было очень тяжелое время и для треста в целом, и для крановщиков в частности. Изношенная землеройная техника не могла даже подготовить нормальные площадки для установки башенных кранов. Еще хуже обстояло дело с перебазировкой подъемных механизмов. УМ-37 могло выделять на эти цели не более 8-10 специальных машин. В результате общество было вынуждено работать в две-три смены там, где в обычных условиях вполне можно было обойтись одной. И все равно избежать простоев и нарушений графиков перехода монтажных потоков домостроительных комбинатов не всегда удавалось. С не менее серьезными проблемами сталкивались и другие управления. Достаточно сказать, что трест механизации с огромным объемом земляных работ не имел ни одного (!) самосвала - их приходилось арендовать у транспортных организаций, которые нередко просто срывали выполнение производственных задач».

В 1991 году М.А. Чернэ было предложено возглавить трест «Мосстроймеханизация-5, и он к удивлению друзей и коллег, считавших предприятие заранее убыточным, согласился. Настало время принимать трудные, но судьбоносные для развития Общества решения. В 1991 году трест «Мосстроймеханизация-5» одним из первых предприятий строительного комплекса города Москвы был преобразован в арендное предприятие (в 1993 году - в акционерное общество закрытого типа, в 1996 году - в закрытое акционерное общество «Мосстроймеханизация-5»). К моменту изменения формы собственности трест, в пяти управлениях которого работали 1900 человек, как и тысячи других предприятий страны, находился на грани банкротства. Перед руководством было два пути - либо, уволив рабочих и распродав по бросовым ценам остатки техники и оборудования, использовать производственные территории и помещения под автостоянки и склады ширпотреба, либо как-то спасать производство, учиться работать по-новому, участвовать в создании рыночной экономки.

Руководство Общества выбрало второй путь. Так, в 1992 году субподрядчики-механизаторы арендного предприятия «Мосстроймеханизации-5» первыми в стройкомплексе города Москвы решились взять кредит и проинвестировать недостроенный дом на Авиационной улице - всего несколько тысяч квадратных метров жилья. Общество пошло на большой риск, ведь, тогда себестоимость строительства возросла в 10 раз из-за инфляции. Но после реализации жилья стало ясно, что эта схема не просто поможет держаться на плаву в сложившихся условиях, она экономически эффективна.

Таким образом, Общество одно из первых внедрило инвестиционные схемы в строительство и за прошедшее десятилетие укрепило свои позиции в этом вопросе, финансируя в год возведение порядка 150 тысяч квадратных метров жилья. Так, например, в 2007г. ЗАО «МСМ-5» было построено и введено в эксплуатацию 19 жилых корпуса общей площадью 249683,2 тыс. кв.м., в том числе по инвестиционной программе 6 жилых корпусов общей площадью 153969,4 тыс. кв.м., по городскому заказу 13 жилых корпусов общей площадью 95713,8 м.кв.

Новая техника-1.jpgБлагодаря усилиям руководства и правильно выбранному пути развития, у ЗАО «МСМ-5» появились свободные средства, которые тут же вкладывались в производство. Если в 1991 году Общество сумело приобрести только 30 новых машин и механизмов, то уже со следующего, 1992-го их ежегодный прирост колебался в пределах 100-140 единиц. Автопарк ЗАО «МСМ-5» постоянно пополняется новейшей и высокоэффективной зарубежной техники, что сделало ЗАО «МСМ-5» безусловным лидером столичной механизации. В основном приобретается техника в таких компаний как: Volvo, Tatra, Liebher, Caterpiller, Hitachi, Locomo, Grove, Komatsu. Не оставалась без внимания и отечественная техника: МАЗ, КАМАЗ, КРАЗ, механизмы Ржевского и Балашихинского заводов. Сегодня парк строительных машин и механизмов ЗАО «МСМ-5» достигает более 1400 единиц.

Учитывая техническую оснащенность общества, Правительство Москвы доверяло и доверяет ЗАО «Мосстроймеханизация-5» самые ответственные и значительные по объемам работы. И именно благодаря мощнейшему парку машин и механизмов Общество успешно их выполняет.

Так, по поручению Правительства Москвы в период с 1995г. по 2005г. силами ЗАО «МСМ-5» проведена рекультивация и вывоз свалки объемом более десяти миллионов куб. метров с территории микрорайонов Марьинский парк и Братеево. Своевременная и качественная инженерная подготовка территорий Марьинского парка и Братеево позволила построить и ввести в эксплуатацию 14 микрорайонов с объектами жилого и культурно-бытового назначения площадью около 1,5 млн. кв. метров. За ликвидацию Братеевской свалки ЗАО "МСМ-5" было выдвинуто на государственную награду.

 

Работа по вывозу зараженной свалки и рекультивации земли проведена и на территории мкр. 1-А района Митино - в 2002 году работниками ЗАО «МСМ-5» вывезено 700 тыс. куб метров свалочного грунта и завезена земля из Подмосковья. На «расчищенной» территории построено шесть монолитных многоэтажных домов общей площадью более 200,0 тыс. м. кв. жилья для 40000 граждан, два детских сада на 140 мест каждый, школу со спортивным уклоном на 550 мест, общественно-торговый центр общей площадью свыше 40,0 тыс. м. кв. с паркингом.

Аналогичная работа проведена в 2007г. в пос. Северный - вывезено свалочного грунта 1658874 м. куб. и завезено песка для обратной засыпки 1658135 м. куб.; в микрорайонах №10 и №14 Марьинского парка - вывезено свалочного грунта 17500 м. куб., завезено и уложено песка 90520 м. куб.

Суммарная площадь «расчищенных» силами ЗАО «МСМ-5» территорий Москвы составляет более 217 гектаров, с которых вывезено более 17 миллионов свалочных грунтов и иловых осадков, и завезено более 18 миллионов кубических метров плодородного грунта и песка из Подмосковья.

ЗАО «МСМ-5» с 1999г. участвует в выполнении Постановления Правительства Москвы в комплексной реконструкции районов пятиэтажной застройки, выделяя более 70% строительной техники и механизмов для сноса старых строений, производя закладку фундаментов жилых домов и строительство инфраструктуры.

Грамотное распоряжение имеющимся парком техники, дает возможность использовать ее для строительства и реконструкции дорог, аэродромов, созданию транспортной инфраструктуры не только в г. Москве и Московской области, но и в г. Тынде, на Дальнем Востоке, г. Пулково Ленинградской области, в г. Сочи, в г. Ефремово Тульской области, в г. Ярославле, в г. Воронеже.

В целях обеспечения работы по замкнутому циклу в составе Общества с 1996 года были образованы строительные управления, управление нерудные материалов, бетонно-растворный узел, завод ЖБК.


delname-.jpg

В 1999г. для производство железобетонных изделий ЗАО «МСМ-5» были приобретены заводские помещения Энергостройконструкции. На базе вновь созданного филиала Стройконтсрукция-5 в целях повышения качества строительно-монтажных работ, снижения себестоимости строительства, улучшения экологической обстановки на строительных объектах города ЗАО «МСМ-5» внедрило новую технологию по производству несъемной железобетонной опалубки перекрытий и стен. Освоение уникального для России способа заводского производства деталей несъемной железобетонной опалубки для монолитного домостроения, предоставляет широкий простор для адресного проектирования, обеспечивает высокое качество поверхностей конструкций, снижает трудоемкость строительного процесса, сокращает в два раза общий срок возведения зданий. Благодаря этой технологии в 2003г. сокращены сроки строительства трех корпусов по 25 этажей в районе «Марьинский парк» и 1 корпуса по ул. Ватутина. В 2008г. с использованием новых технологий завершено строительство высотных домов в районе Митино

К апрелю 2000-го года был создан специализированный филиал монолитного домостроения «Строитель-5», который способен возводить до 100 тыс. м2 жилья в год.

Руководство ЗАО «МСМ-5» поддерживает стремление работников к улучшению производственных показателей и соответственно получению дополнительного профильного образования, повышению квалификации. Для этих целей в 2001г. ЗАО «МСМ-5» создало на своей базе Учебный Центр, в котором ежегодно обучаются более 2000 человек.

В настоящее время в Обществе функционируют 6 филиалов: УМ-25, УМ-37, УМ-9, Строитель-5 , Стройконструкция -5 и недавно созданный УМиАТ. Организация работы в этих филиалах, оснащенность техническими средствами находятся на очень высоком уровне, а это значит, что практически самые сложные в техническом исполнении работы могут быть ими выполнены.

ЗАО «МСМ-5» постоянно наращивает темпы жилищного строительства, ежегодно с участием Общества в Москве Московской области вводится в строй около миллиона квадратных метров жилья. Профессиональный почерк специалистов ЗАО «МСМ-5» можно увидеть во всех уголках Москвы и Московской области: Жулебино, Марьино, Южное и Северное Бутово, Люблино, Солнцево, Свиблово, Медведково, Кунцево, Митино, Марьинский парк, Свиблово, Братеево, Печатники, Измайлово, Волхонка-ЗИЛ, проспект Вернадского, Мичуринский проспект, улицы Ватутина, Академика Анохина, Новогиреевская, Новорогожская, пос. Северный, г. Балашиха, г. Люберцы, пос. Некрасовка, г. Железнодорожный, г. Красногорск, г.Подольск, г. Звенигород и др. .

Силами ЗАО «МСМ-5» в 2000г. на месте взрыва жилого дома на ул. Гурьянова было построено 4 сборно-монолитных 25-этажных жилых дома повышенной комфортности общей площадью 66,0 тыс. м.кв. и установлен памятный знак жертвам террористического акта.


delname-..jpg

В 2005г. начата широкомасштабная застройка района Кожухово, где ЗАО «МСМ-5» выполняет функции Управляющей компании. На бывших совхозных полях сегодня выросли девять новых столичных микрорайонов общей площадью более 1,2 млн. квадратных метров жилья, создается современная социальная инфраструктура.

ЗАО «МСМ-5» построило и передало многодетным москвичам коттеджи в микрорайоне Капотня, квартал 4, Проектирумый проезд 54-58 и коттеджи по адресу пос. Мещерский, ул. Княжеская, владение 28, участки 1 и 2.

Общество завершило строительство жилого комплекса по адресу бульвар Маршала Рокоссовского, владение 42, корпус 1 и 2 для граждан, ранее заключивших с Коммандитным товариществом «Социальная инициатива и компания» договор инвестиционных вкладов в строительство данных объектов; завершено строительство для обманутых дольщиков в г. Красногорске.

ЗАО «МСМ-5» в 2010г. приняло активное участие в строительстве жилых домов в населенных пунктах Луховицкого муниципального района - Маховое и Каданок, а также Коломенского муниципального района - Негомож, Молодинки В течение трех месяцев после лесного пожара, разразившегося в конце июля 2010 г. и уничтожившего вышеперечисленные села, силами ЗАО «МСМ-5» для погорельцев было построено 160 комфортабельных домов, детское дошкольное учреждение на 80 мест, пожарное депо на 4 выезда. В кратчайшие сроки и качественно были проведены работы по прокладке инженерных коммуникаций, закладыванию фундамента домов, возведению стен, сооружению водозаборного устройства, проводилось электричество, газ, благоустраивались территории вокруг жилых домов. 300 человек 30 октября 2010 г. отпраздновали новоселье.

ЗАО «МСМ-5» принимает участие в выполнение Постановления Правительства г. Москвы по строительству детских садов, физкультурно-оздровительных комплексов (ФОК). Также ЗАО «МСМ-5». для города строит и сдает в эксплуатацию центральные тепловые пункты, распределительно-трансформаторных подстанции.

В настоящее время ЗАО «МСМ-5» выполняет функции генподрядчика в микрорайоне «Кузнечики» в г. Подольск, где строится жилье для военнослужащих. Государственным контрактом между Министерством Обороны и ЗАО «Мосстроймеханизация-5» предусмотрена разработка рабочей документации возведения на условиях «под ключ» и ввод в эксплуатацию 75 жилых домов, жилой площадью 949 тысяч кв. метров на 14780 квартир, и 37 тыс. кв. м. нежилых площадей, внутриплощадочных инженерных сетей с комплексным благоустройством территории, дворовыми проездами и выездами в город. Сейчас уже сдан 51 дом общей площадью свыше 530 тыс. кв. метров.

Общество принимает участие в застройке Люберецких полей аэрации, где будет возведено порядка 6 млн. квадратных метров жилья. Рекультивацией Люберецкий полей также занималось ЗАО «Мосстроймеханиация-5».

В соответствии с Постановление Правительства Российской Федерации ЗАО «Мосстроймеханизация-5» приступило к работам по обводнению 22 тыс. га торфяных земель в 13 районах и одном муниципальном округе Московской области и это доверие мы оправдаем.

ЗАО «Мосстроймеханизация-5» стремится поддерживать репутацию надежной организации строительного Комплекса города Москвы. Доказательством тому является тот факт, что за весь период своей деятельности у ЗАО «Мосстроймеханизация-5» не было ни одного случая невыполнения взятых на себя обязательств. По результатам деятельности ЗАО «МСМ-5» удостоено международной награды - Золотой медали - «За динамику развития и реализации новых проектов» (2001г.), Российской национальной премии «Российские созидатели» (2003.), Памятной медали «За высокие достижения по развитию рынка жилья в России» (2004г.), награждено знаком Ордена св. Александра Невского «За Труды и Отечество» (2005г.), орденом «Ответственность и благородство» за социально ответственное ведение бизнеса (2006г.).